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Unsere Ziele
IngDE adressiert den gesamten Berufsweg des Ingenieurs - von der
Nachwuchsförderung über stetige Qualifizierung während
des Berufs bis zum Einsatz älterer Ingenieure in den Unternehmen.
Wir wollen dazu beitragen, dass Ingenieure länger im Beruf
bleiben.
Dazu werden wir:
- mit wissenschaftlicher Unterstützung in Best-Practice-Runden
Erfahrungen von Unternehmen und Mitarbeitern erheben, dokumentieren
und die Ergebnisse öffentlich zugänglich machen;
- mit Gesundheitsorganisationen (wie Berufsgenossenschaften und
Krankenkassen) zusammen-arbeiten, um Maßnahmen zum Erhalt
der körperlichen und geistigen Fitness zu entwickeln;
- mit Arbeitgeber- und Arbeitnehmervereinigungen zusammenarbeiten,
um Maßnahmen zur Strukturierung von Arbeitsabläufen für
ältere Ingenieure und geeignete Karrierewege zu erarbeiten.
Wir wollen erreichen, dass lebenslanges Lernen selbstverständlich
wird – und dadurch auch Erfahrungswissen in den Unternehmen
bewahrt wird.
Dazu werden wir:
- Fragestellungen, wie das Wissen von Ingenieuren am besten erhalten
und weiter entwickelt wird, gemeinsam mit Wissenschaftlern diskutieren
und Best-Practice-Szenarien entwickeln;
- neue Formen des lebenslangen Lernens von Ingenieuren innerhalb
von Unternehmen in Expertengremien erarbeiten, wobei (Bildungs-)
Wissenschaft, (Bildungs-) Politik, Unternehmern und Beschäftigte
beteiligt werden;
- gemeinsam mit den Bildungseinrichtungen (Fachhochschulen und
wissenschaftlichen Universitäten) Curriculae für die Post-Graduierten
Bildung entwickeln.
Wir wollen das Image der Ingenieure in Deutschland generell stärken
und so dazu beitragen, dass wieder mehr junge Menschen sich für
technische Berufe und Studiengänge entscheiden.
Dazu werden wir geeignete Maßnahmen ergreifen:
- Wir werden anhand von Praxisbeispielen die tatsächlichen
Aufgaben und Arbeitsergebnisse von Ingenieuren darstellen, auf die
individuellen Leistungen gerade älterer Ingenieuren hinweisen,
und so Vorbilder aufbauen.
- Wir wollen gezielte Projekte für Erzieher und Lehrer in
der Ausbildung durchführen und mit persönlichen Beiträgen
von Ingenieuren für mehr Technikverständnis werben. So
wollen wir diese Multiplikatoren gewinnen, Kinder für Naturwissenschaften
und Technik zu begeistern. Damit wollen wir gezielt die vielfältigen
Initiativen ergänzen, die es in Deutschland auf diesem Gebit
bereits gibt.
- Indem wir die Karrierechancen gerade älterer Ingenieure
fördern, wollen wir auch einen positiven Rückkopplungseffekt
auf die Berufsentscheidung junger Menschen erzeugen.
Ziel ist es nicht zuletzt, den Ingenieurberuf für Frau-en
attraktiver zu machen. Wir wollen erreichen, dass sich mehr Frauen
für technische Studiengänge entscheiden und ihren Beruf
auch ausüben.
Mit all diesen Zielen wollen wir die Attraktivität der Mitgliedsunternehmen
insgesamt stärken: als Arbeitgeber, der Ingenieuren über
ihren gesamten Berufsweg hinweg beste Chancen bietet.
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