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KD+M Methode


Die KD+M Methode vereint zwei Ziele, die viele andere Beratungskonzepte nur schwer zusammenführen können.

Vor Projektbeginn werden die komplexen Zusammenhänge, Wechselwirkungen
und Abhängigkeiten im Unternehmen genau analysiert.

Zugleich kann sich das Unternehmen auf die wichtigsten Herausforderungen
konzentrieren. Es erzielt schnell und mit wirtschaftlichem Ressourceneinsatz
konkrete Ergebnisse.

Die KD+M Methode basiert auf einer strukturierten Vorgehensweise, bei der definierte Prozesse abgearbeitet und klare Regeln der Zusammenarbeit eingehalten werden. Zehn aufeinander aufbauende Phasen werden durchlaufen:

1. Thema:
Wir wissen genau, worum es geht

2. Analyse:
Wir wissen, woher wir kommen

3. Ziele:
Wir wissen, wohin wir wollen

4. Strategie:
Wir kennen die Prinzipien eines planvollen Vorgehens zur Erreichung der Ziele und
erarbeiten die Leitsätze des Unternehmens, Unternehmensteils/Bereichs

5. Aktionen:
Wir wissen, wie wir unsere Ziele erreichen

6. Budget:
Wir kennen den personellen, zeitlichen und finanziellen Aufwand

7. Controlling:
Wir kennen die Kennzahlen und kritischen Erfolgsfaktoren

8. Entscheidung:
Wir wissen, welche Maßnahmen wir durchführen werden

9. Umsetzung:
Wir setzen die Maßnahmen um

10.Überprüfung:
Wir überprüfen, ob wir die Ziele erreicht haben

Ein unverzichtbarer Teil der Analyse ist die Priorisierung. Dabei werden die kritischen Faktoren identifiziert und die Reihenfolge der Bearbeitung wird fest-gelegt. Das Unternehmen kann so aus der Vielzahl von Einflussgrößen schnell gezielt diejenigen herausfinden, durch deren Veränderung es seine Ziele am effektivsten, am schnellsten und mit dem geringsten Aufwand erreicht. Zugleich sorgt die KD+M Methode dafür, dass das kreative Potenzial der Mitarbeiter für Veränderungen genutzt und die Akzeptanz der Ergebnisse gesichert wird.

In allen Phasen und zur Unterstützung des Gesamtprozesses ist eine intensive, maßgeschneiderte Kommunikation unverzichtbar. Auch die notwendigen Maßnahmen zur Personalentwicklung werden angestoßen.

Unternehmer und Führungskräfte erhalten mit der KD+M Methode einen umfassenden, mehrdimensionalen Bezugsrahmen.
Er unterstützt sie konstruktiv bei der Bewältigung komplexer Managementaufgaben.

 

 

 

 

 


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